Magazyn od centrymetra…

Logistyka firmy jako narzędzie reklamowe

Zawsze na czas, krótki termin dostarczenia, bezpieczeństwo Twojego towaru – te i podobne hasła reklamowe chce usłyszeć każdy klient. W celu zapewnienia opisanego komfortu powinniśmy przejrzeć nasze przedsiębiorstwo już w korzeniach możliwości zapewnienia takich haseł – w magazynie. Nawet najlepsi kierowcy i najnowsza samochody we flocie nie mają wpływu na czas załadunku i rozładunku. Aby to osiągnąć należy dobrze zaplanować działanie magazynu oraz jego zawartość: pracowników i obiekty typu maszyny, wózki widłowe oraz regały półkowe.

Planuj z metrówką

Póki planując piwnicę we własnym domu można pozwolić sobie na „ten regał postawię tam, tą szafkę powieszę mniej więcej obok”, to już w zastosowaniach profesjonalnych należy wymierzyć miejsce na dane obiekty, rozplanować ścieżki transportowe, a także sporządzić specyfikację miejsc magazynowania tj. regały półkowe, czy szafy magazynowe. Należy to wszystko zrobić od centymetra, tak, aby manager lub inżynier wiedział ile dokładnie towarów zmieści nasz magazyn i jakie będą czasy transportu. Znając magazyn na poziomie wymiarów co do centymetra jesteśmy w stanie zoptymalizować jego wykorzystanie.

Używaj nowych technologii

Nie jest nowością, iż przemysł i gospodarka stale się rozwijają. Przedsiębiorstwa konkurencyjne zrobią wszystko, aby wyjść na prowadzenie, zaś zadaniem managera jest nie pozwolić własnej firmie na zostanie w tyle. Jednym z lepszych rozwiązań podczas prowadzenia magazynów jest użycie nowych technologii. Wiąże się to z niezadowoleniem regały półkowepracowników, którzy nie lubią zmian i czasami przymusowych szkoleń lub nawet zwolnień ze względu na zmniejszenie zapotrzebowania kadrowego. Z drugiej strony zalety nowych technologii można wymieniać długo. Głównie szybki czas obsługi (np. dzięki układnicom i prowadnicom), a także większa ekonomia magazynu i zwiększenie pojemności.

Walcz z mudą

Częstym błędem młodych i ambitnych managerów jest za duże idealizowanie projektów. Muda, czyli określenie ponadwymiarowości, czy marnotrawstwa, przestojów podczas procesów w przedsiębiorstwach jest groźnym i nieekonomicznym zjawiskiem, które może zagrozić firmie. Należy pamiętać, że wydajny magazyn, to nie taki, który zatrudnia 200 pracowników, 40 wózków widłowych, 250 obiektów typu regały półkowe i jest w stanie rozładować/załadować 500 TIR-ów na dobę, ale taki, który posiada niskie czasy reakcji i taką kadrę, aby obsłużyć aktualne potrzeby, nie więcej, nie mniej, pozostawiając margines możliwości rozszerzenia wydajności. Innymi słowy magazyn nie powinien być tyle wydajny, co optymalny.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

twenty − 2 =